Tras analizar con sus equipos técnicos los datos obtenidos de los “ejecutados” de la Municipalidad durante 2014, el referente Gustavo “Tato” Serebrinsky, Diputado Nacional (M C) fue contundente: “la mala de gestión y mala administración y las decisiones equivocadas a la hora de gobernar, provocaron que sólo durante 2014 se llegue al alarmante déficit municipal estimado en 400 millones de pesos, equivalente a la generación de 6.667 puestos de trabajo permanentes, durante un año, con aguinaldo incluido. Estas son las cosas que consideramos urgente cambiar para beneficio de todos los marplatenses”.

Para alcanzar este dato, se tomaron en cuenta los siguientes elementos: el déficit estimado al mes de noviembre de 2014 era de 400 millones de pesos; el salario mínimo vital y móvil (SMVM) desde el 1 de enero de 2015 es de $ 4.617 lo que permite una erogación de 86.636 SMVM que, al dividirlos por 13 (doce sueldos mensuales más el aguinaldo anual) deriva en la cantidad de 6.664 personas que podrían haber sido empleadas en un hipotético régimen de reinserción laboral municipal para vecinos que se encuentren sin trabajo.

Para Serebrinsky, “el problema es la deficiente gestión municipal del gobierno del Intendente Gustavo Pulti. La ineficiencia de Pulti tiene un punto central en el gran gasto innecesario, como la impresionante carga económica de pagar 170 cargos políticos, con salarios que superan los de un empleado entre 15 y 50 veces cada uno, mientras la gestión hace agua por muchos lados. Los cargos políticos como Directores Generales nombrados por el Gobierno municipal durante los últimos años, los Subsecretarios y Secretarios y el Intendente, le cuestan a la ciudad menos servicios esenciales para salud, menos cámaras de seguridad en los barrios, que es donde la gente las reclama por la urgencia que significa resolver la inseguridad, entre otras cosas”.

Ya en el plano de la Seguridad, Serebrinsky aseguró que “la mala gestión de Pulti y la ineficiencia de su Gobierno se notan por muchos lados: en el Centro de Monitoreo, por ejemplo, donde cada operador tiene que observar 18 cámaras en un monitor, cuando es sabido que una persona no puede abrir el foco de atención a más de 6 cámaras en el mismo monitor. Y todo esto se hace con una decena de operadores por turno, que deben visualizar 180 cámaras cuando en realidad ya deberían haberse instalado las mil cámaras que había prometiendo el intendente Pulti”.

Además, y volviendo a las comparaciones de la mala gestión de Pulti que derivaron en el gran déficit, Serebrinsky resaltó que “los 400 millones de pesos del déficit equivalen a comprar 2.000 patrullas (a un promedio de 200.000 pesos cada vehículo) y darle mayor presencia a la policía en las zonas alejadas del centro, que es donde los vecinos sufren constantemente robos, asaltos, asesinatos y todo tipo de situaciones de inseguridad. Por eso reclamamos al Intendente Pulti que gestione bien, que trabaje más y se ocupe menos del marketing, porque la ineficiencia también es una forma de generar inseguridad, pobreza y exclusión”.